Odjakživa se staráme o ochranu životního prostředí a společenské odpovědnosti, stejně jako i o zdravý vývoj dětských chodidel.
V přírodním prostředí, v oáze zeleně a přírodní rovnováhy, vyrábíme dětské botičky od svědomitě vybraných přírodních materiálů certifikovaných, evropských dodavatelů.
Ve všech fázích výrobního procesu se věnujeme maximální kontrole škodlivých vlivů všech činností, abychom v co nejmenší míře škodlivě ovlivňovali životní prostředí. Svou odpovědnost potvrzujeme certifikátem ISO 14001:2015. Od roku 2017 jsme uživatelé značky „ZelEn – přítel přírody“, kterou potvrzujeme ve výrobním procesu užíváním elektrické energie získané z obnovitelných energetických zdrojů. V naší podnikatelské činnosti zvláštní pozornost věnujeme ekologické výrobě a ochraně přírody.
Naši zaměstnanci jsou odborně oblečeni, aby svou práci vykonávali v souladu s filozofií udržitelnosti. Kontinuálně pracujeme na zdokonalování, doškolování a rozvoji odborných znalostí zaměstnanců a zlepšení pracovních podmínek a pracovního prostředí. Přitom se staráme hlavně o zdravotní ochranu zaměstnanců na pracovním místě.
Naše výroba probíhá v Chorvatsku a užívané materiály uspokojují nejvyšší standardy Evropské unie.
Své filozofii jsme věrni i při volbě našich dodavatelů, kteří se zavazují spolupracovat dle nejvyšších výrobních standardů a udržitelnosti rozvoje.
Bezpečný a zdravý výrobek je naším imperativem. Přestože jsou naše materiály prověřené kvality, občas provádíme zkoušky, abychom si byli jisti, že našim dětem poskytujeme nejlepší záštitu jejich chodidel. V souladu s tím, a ve spolupráci s TÜV Rheinland jsme provedli zkoušky jednoho z našich standardních výrobků. Provedenými testy a zkouškami chemického složení obuvi Froddo potvrzujeme zdravotní a ekologickou správnost našich výrobků, a zákazníkům poskytujeme transparentní a prověřené informace. Chemické složení našich výrobků je v souladu s REACH standardy.
Kontinuálně sledujeme zákonnou legislativu v oblasti bezpečnosti výrobku a dle potřeby přizpůsobujeme naší výrobní politiku.
